Så jobbar skandinaviska chefer
Publicerat 30 augusti 2017
Gemensamt för skandinaviska chefer är att involvera medarbetarna och att ge dem frihet under ansvar, enligt en ny undersökning från chefsorganisationen Ledarna. Annika Elias, ordförande för Ledarna, tror att det icke-hierarkiska ledarskapet är framtiden, men påpekar samtidigt att det ställer stora krav på den som är chef.
På försommaren gjorde chefsorganisationen Ledarna 1 559 intervjuer med chefer och ledare i Danmark, Norge och Sverige för att ta reda på om det finns gemensamma värderingar och särdrag i deras sätt att leda. Och resultatet visar tydligt att det finns en skandinavisk ledarstil – den utmärker sig på tre sätt; att cheferna involverar medarbetarna i beslutsprocesser, att det är kort avstånd mellan ledare och medarbetare och att medarbetarna har frihet under ansvar.
– Det visar att det inte längre funkar att stå och peka med hela handen. Vi har gått från industri till tjänstesamhällen där det gäller att motivera, skapa engagemang och få människor att samarbeta. Det är vad det individnära skandinaviska ledarskapet står för, säger Annika Elias, ordförande för Ledarna.
Men även om det finns mycket som förenar skandinaviska chefer när det gäller sättet att leda finns det enligt undersökningen små nyansskillnader. Det danska ledarskapet är i något större grad präglat av delegering och ställer höga krav på medarbetarna att vara självständiga. De norska cheferna lade mer krut på trivsel och arbetsglädje och det svenska cheferna var mer coachande och fokuserade på relationer.
– Jag tror att det skandinaviska ledarskapet är framtidens ledarskap eftersom medarbetarna i våra organisationer blir alltmer kvalificerade och välutbildade.
Annika Elias anser också att det skandinaviska ledarskapet för med sig utmaningar för cheferna. De ska vara effektiva, flexibla och samtidigt involvera medarbetarna i beslutsprocessen – vilket kan vara tidskrävande. En annan utmaning för chefen är den avsaknad av ramar och struktur som en icke-hierarkisk organisation kan innebära. Dessutom kan det finnas en risk i att skapa en arbetsplats där bara de mest ambitiösa och drivande medarbetarna privilegieras medan andra personlighetstyper hamnar i skymundan.
– Det krävs att chefen är trygg i sig själv och kan vara öppen och ge sina medarbetare tid till dialog. Annars kan medarbetaren uppleva stress över kravet att behöva ta eget ansvar och att förväntas vara självständig, säger Annika Elias.
Hon säger också att det gäller att slå vakt om det skandinaviska ledarskapet. När företag från till exempel England och USA köper upp företag i Skandinavien har de kanske helt andra ledarstilar som är rådande. Och ledarskap är en kulturell fråga.
Gerd Eriksson
Mer om Chef
-
Information och stöd viktigt vid varsel
Chef • Det finns metoder att använda för att göra situationen så bra som möjligt vid varsel och uppsägningar på företaget.
-
Mellanchefen – jobbets kameleont
Chef • Mellancheferna ska vara lojala mot ledningen samtidigt som de ska stå på medarbetarnas sida. Det kan leda till stress och sämre ledarskap, visar en ny studie.
-
”Många gömmer sig bakom manualer och processer”
Chef • Ledarskap som bygger på förtroende och självständiga medarbetare, skapar mer effektiva och innovativa organisationer. Det anser Louise Bringselius, forskare vid Handelshögskolan i Stockholm, som i sin nya bok visar hur denna ledarstil kan omsättas i praktiken.
Prenumerera på nyhetsbrevet
Ja tack, jag vill få nyheter, inspiration och tips till min mejl varje vecka – helt utan kostnad.
Papperstidning
Få tidningen till din brevlåda fyra gånger per år – helt utan kostnad. Du får fördjupande reportage, tipsinriktade artiklar och kan inspireras av hur andra jobbar med arbetsmiljö.
PrenumereraSenaste om Ledarskap
-
Prisad arbetsmiljöinsats minskade olyckorna
Arbetsmiljöarbete • Efter flera år med ett ökande antal olycksfall lyckades Guldfågeln vända trenden. Avgörande för att lyckas har varit att skapa engagemang hos medarbetarna och förståelse för att alla spelar en viktig roll i arbetsmiljöarbetet.
-
Chefers attityder till psykisk ohälsa påverkar möjligheten till stöd
Psykisk hälsa • Den som drabbas av depression, utmattning eller ångest har större möjligheter att få stöd på arbetsplatsen om chefen har en öppen och förstående attityd.
-
Information och stöd viktigt vid varsel
Chef • Det finns metoder att använda för att göra situationen så bra som möjligt vid varsel och uppsägningar på företaget.