Chefens förutsättningar påverkar personalen
Publicerat 23 september 2019
Mellanchefer i äldreomsorgen behöver backas upp med stöd och resurser, annars ökar risken för stress samtidigt som ledarskapet blir lidande. Men även om det finns brister i förutsättningarna upplever de flesta arbetet som en positiv utmaning, visar en avhandling.
Första linjens chefer i äldreomsorgen har ett svårt och komplicerat arbete där de kan ha uppemot 70–80 medarbetare utspridda på en rad olika arbetsställen, något som också Arbetsmiljöverket har kritiserat. En förutsättning för att de ska kunna bedriva ett bra ledarskap och stötta och hjälpa sina medarbetare är att de själva får stöd, visar en avhandling.
– Vi såg i en av studierna att om chefer har bättre förutsättningar med möjligheter, information, stöd och tillräckliga resurser då skattar de sina stressymptom lägre. De skattar även sin chef- och ledarskapsförmåga som högre, säger Heidi Hagerman, forskare vid Högskolan i Gävle.
Även medarbetarna upplevde att de fick bättre förutsättningar om chefen fick det och de ansåg också att chefens ledarskapsförmåga förbättrades.
– Får chefen bra förutsättningar då smittar det av sig neråt i organisationen. Det är inte så studerat tidigare.
Cheferna efterlyste mer aktivt stöd och hjälp från HR, ekonomi, IT och andra avdelningar. Mycket av deras tid gick åt till att sitta framför datorn och i möten.
För att kunna ägna mer tid åt att leda sin personal och det gemensamma arbetet i äldreomsorgen hade cheferna olika strategier. Det kunde vara att komma in tidigt på morgonen för att träffa morgonpersonalen innan de åkte ute på olika arbetsställen i hemtjänsten.
– En del hade alltid telefonen på, även på kvällar och helger, för att personalen skulle kunna ringa dem om det var någonting. Man kunde också ha dörren öppen på kontoret för att personalen skulle känna att de kunde komma in när de ville, säger Heidi Hagerman.
När de hade administrativa arbetsuppgifter som de behövde jobba ostört med kunde de göra dem hemma på kvällarna, bara för att kunna vara mer närvarande på jobbet.
– De poängterade att de är där för att jobba med personalen för att ge en god äldreomsorg och då är att vara närvarande en viktig del.
Cheferna fick också mycket information och hade olika mål att leva upp till som kom från politiska nämnder och andra håll i organisationen.
– De behöver få vara med i processen när det beslutas om mål. Det gäller också att mycket av målen är förankrade i verksamheten. Det var inte alltid så. Ibland kunde det komma motstridiga förhållningssätt som cheferna skulle arbeta efter, säger Heidi Hagerman.
Men trots att många chefer saknade tillräckligt med stöd och resurser och andra strukturella förutsättningar var nästan alla positiva till sitt arbete och tyckte det var meningsfullt.
– Även om det finns brister i förutsättningarna så upplever de ändå arbetet som en positiv utmaning. Den bilden kommer inte alltid fram i media.
![bild på Krister Zeidler](/globalassets/arbetsliv/skribenter-och-kronikorer/krister_130x85.jpg?width=90&mode=crop&heightratio=1&quality=80)
Krister Zeidler
Mer om Chef
-
Tips för att förebygga destruktivt ledarskap
Chef • Nu finns en guide med råd kring hur man förebygger destruktivt ledarskap. Guiden är ett resultat av ett treårigt forskningsprojekt vid Umeå universitet.
-
Tips till chefen – så lyckas du med feedback
Chef • Feedback är ett viktigt verktyg för att motivera och synliggöra medarbetaren – och avgörande för att en organisation ska utvecklas. Men för att feedbacken ska ha avsedd effekt finns det en hel del att tänka på. Elisabeth Palombo tipsar.
-
Chefer har svårt att varva ner
Stress • Svenska chefer har generellt bättre hälsa än sina medarbetare. Samtidigt har de svårare att koppla av och dricker oftare alkohol än sina medarbetare.
Prenumerera på nyhetsbrevet
Ja tack, jag vill få nyheter, inspiration och tips till min mejl varje vecka – helt utan kostnad.
Papperstidning
Få tidningen till din brevlåda fyra gånger per år – helt utan kostnad. Du får fördjupande reportage, tipsinriktade artiklar och kan inspireras av hur andra jobbar med arbetsmiljö.
PrenumereraSenaste om Forskning
-
Det säger forskningen om arbetstidsförkortning
Arbetstid • Kortare arbetsvecka med bibehållen lön är drömmen för många. Och forskning inom området visar att den upplevda hälsan förbättras vid arbetstidsförkortning. Däremot påverkas inte den faktiska hälsan eller sjuktalen till det bättre.
-
Ljudbubblor skapar arbetsro på kontoret
Buller • Martin Ljungdahl Eriksson, forskare på Högskolan i Väst, har tagit fram en stol med högtalare som skapar en ljudbubbla där användaren själv kan välja sin ljudmiljö.
-
Dålig säkerhet vid cykelresor i tjänsten
Arbetsolyckor och arbetsskador • En ny studie av trafiksäkerheten hos hantverkare och omsorgspersonal visar på allvarliga brister.