Människan i centrum för ny ledarskapsstandard
Publicerat 12 juni 2017
Nyligen släpptes en svensk standard som visar på de affärsmässiga fördelarna med att fokusera på människan i en organisation. Den vänder sig till VD:ar, ledningsgrupper och styrelser och handlar om allt från mångfald till tillgänglighet.
Det är Swedish Standards Institute, SIS, som tagit fram standarden som är tänkt att vara en vägledning. Standarden innehåller strategier om hur man får till ett människocentrerat ledarskap och har också med goda exempel på organisationer som lyckats.
Är det inte redan en självklarhet i svenska organisationer att människan är i fokus för ledarskapet?
– Vi kanske tror att vi kommit långt i de här frågorna men det är långtifrån en självklarhet i alla svenska organisationer. Genom att standarden är tydlig med vad man har att vinna på att sätta medarbetaren i fokus blir det också en fingervisning om att det gäller att ha rätt kompetens i sin styrelse som kan driva de här frågorna, säger Björn Nilsson som är projektledare på SIS för den tekniska kommitté som har varit med att ta fram den nya standarden.
I en så kallad människocentrerad organisation sätter ledingen människan i fokus genom att se fördelarna med individuella skillnader, att säkerställa hälsa, säkerhet och välbefinnande. Likaså prioriteras att agera på ett socialt och ansvarsfullt sätt. Enligt standarden ökar det trivseln hos medarbetarna och därmed också lönsamheten i organisationen.
– Standarden har ett hållbarhetstänk och ger en tankeställare för organisationerna om vad man missar om man inte sätter människan i centrum. Det ger sämre lönsamhet, svårigheter att locka till sig bra medarbetare och dålig arbetsmiljö.
SIS har varit med och tagit fram den nya standarden på global nivå och nu sätts den också som svensk standard. Precis som alla standarder är den frivillig. Målsättningen är att den nya svenska standarden ska vara användbar för alla typer av organisationer, även inom offentlig- och icke vinstdrivande sektor.

Gerd Eriksson
Mer om Chef
-
För mycket makt gör ledarskapet svagare
Chef • Hur stark kan en verksamhet bli om den bygger på rädsla snarare än delaktighet? Forskning visar att när chefer har för stort inflytande tystnar de röster för innovation och utveckling.
-
Bättre resultat när chefen visar medkänsla
Arbetsklimat • I sin nya bok om compassionfokuserat ledarskap visar psykologerna Gabriela Jones och Alexandra Thomas hur medkänsla på jobbet kan lyfta både människor och resultat.
-
Så fattar du svåra beslut – och fortsätter vara en omtyckt chef
Chef • Hur blir man en omtyckt chef när man måste fatta svåra beslut och ge obekväma besked? Nyckeln är att vara rak, tydlig och närvarande men inte försöka vara alla till lags.
Prenumerera på nyhetsbrevet
Ja tack, jag vill få nyheter, inspiration och tips till min mejl varje vecka – helt utan kostnad.
Papperstidning
Få tidningen till din brevlåda fyra gånger per år – helt utan kostnad. Du får fördjupande reportage, tipsinriktade artiklar och kan inspireras av hur andra jobbar med arbetsmiljö.
PrenumereraSenaste om Ledarskap
-
För mycket makt gör ledarskapet svagare
Chef • Hur stark kan en verksamhet bli om den bygger på rädsla snarare än delaktighet? Forskning visar att när chefer har för stort inflytande tystnar de röster för innovation och utveckling.
-
Från gnissel till samarbete – så hanterar du konflikter på jobbet
Arbetsklimat • Konflikter på arbetsplatsen är oundvikliga – och i grunden inget att frukta. Men hur du som chef hanterar dem kan vara avgörande för arbetsklimatet. Psykologen och organisationskonsulten Sofia Lundahl från Feelgood delar med sig av sina bästa råd till dig som chef.
-
”Rätt hanterade kan konflikter vara nyttiga”
Uppdrag • Han är chefen som inte ryggar för konflikter. Tvärtom tror Årets konflikthanterare, advokaten Fredrik Engström, att de till och med kan vara bra för verksamheten och medarbetarna, om de hanteras på rätt sätt.