Så jobbar skandinaviska chefer
Publicerat 30 augusti 2017
Gemensamt för skandinaviska chefer är att involvera medarbetarna och att ge dem frihet under ansvar, enligt en ny undersökning från chefsorganisationen Ledarna. Annika Elias, ordförande för Ledarna, tror att det icke-hierarkiska ledarskapet är framtiden, men påpekar samtidigt att det ställer stora krav på den som är chef.
På försommaren gjorde chefsorganisationen Ledarna 1 559 intervjuer med chefer och ledare i Danmark, Norge och Sverige för att ta reda på om det finns gemensamma värderingar och särdrag i deras sätt att leda. Och resultatet visar tydligt att det finns en skandinavisk ledarstil – den utmärker sig på tre sätt; att cheferna involverar medarbetarna i beslutsprocesser, att det är kort avstånd mellan ledare och medarbetare och att medarbetarna har frihet under ansvar.
– Det visar att det inte längre funkar att stå och peka med hela handen. Vi har gått från industri till tjänstesamhällen där det gäller att motivera, skapa engagemang och få människor att samarbeta. Det är vad det individnära skandinaviska ledarskapet står för, säger Annika Elias, ordförande för Ledarna.
Men även om det finns mycket som förenar skandinaviska chefer när det gäller sättet att leda finns det enligt undersökningen små nyansskillnader. Det danska ledarskapet är i något större grad präglat av delegering och ställer höga krav på medarbetarna att vara självständiga. De norska cheferna lade mer krut på trivsel och arbetsglädje och det svenska cheferna var mer coachande och fokuserade på relationer.
– Jag tror att det skandinaviska ledarskapet är framtidens ledarskap eftersom medarbetarna i våra organisationer blir alltmer kvalificerade och välutbildade.
Annika Elias anser också att det skandinaviska ledarskapet för med sig utmaningar för cheferna. De ska vara effektiva, flexibla och samtidigt involvera medarbetarna i beslutsprocessen – vilket kan vara tidskrävande. En annan utmaning för chefen är den avsaknad av ramar och struktur som en icke-hierarkisk organisation kan innebära. Dessutom kan det finnas en risk i att skapa en arbetsplats där bara de mest ambitiösa och drivande medarbetarna privilegieras medan andra personlighetstyper hamnar i skymundan.
– Det krävs att chefen är trygg i sig själv och kan vara öppen och ge sina medarbetare tid till dialog. Annars kan medarbetaren uppleva stress över kravet att behöva ta eget ansvar och att förväntas vara självständig, säger Annika Elias.
Hon säger också att det gäller att slå vakt om det skandinaviska ledarskapet. När företag från till exempel England och USA köper upp företag i Skandinavien har de kanske helt andra ledarstilar som är rådande. Och ledarskap är en kulturell fråga.
![bild på Gerd Eriksson](/globalassets/arbetsliv/skribenter-och-kronikorer/gerd-eriksson_200x260.jpg?center=0.34,0.46&width=90&mode=crop&heightratio=1&quality=80)
Gerd Eriksson
Mer om Chef
-
Tips för att förebygga destruktivt ledarskap
Chef • Nu finns en guide med råd kring hur man förebygger destruktivt ledarskap. Guiden är ett resultat av ett treårigt forskningsprojekt vid Umeå universitet.
-
Tips till chefen – så lyckas du med feedback
Chef • Feedback är ett viktigt verktyg för att motivera och synliggöra medarbetaren – och avgörande för att en organisation ska utvecklas. Men för att feedbacken ska ha avsedd effekt finns det en hel del att tänka på. Elisabeth Palombo tipsar.
-
Chefer har svårt att varva ner
Stress • Svenska chefer har generellt bättre hälsa än sina medarbetare. Samtidigt har de svårare att koppla av och dricker oftare alkohol än sina medarbetare.
Prenumerera på nyhetsbrevet
Ja tack, jag vill få nyheter, inspiration och tips till min mejl varje vecka – helt utan kostnad.
Papperstidning
Få tidningen till din brevlåda fyra gånger per år – helt utan kostnad. Du får fördjupande reportage, tipsinriktade artiklar och kan inspireras av hur andra jobbar med arbetsmiljö.
PrenumereraSenaste om Ledarskap
-
Fyra av tio chefer jobbar på semestern
Återhämtning • Fler än fyra av tio chefer planerar att jobba på semestern, enligt en ny undersökning. För den som måste vara tillgänglig finns knep att ta till för att jobbet inte ska inkräkta för mycket på ledigheten.
-
Tips för att förebygga destruktivt ledarskap
Chef • Nu finns en guide med råd kring hur man förebygger destruktivt ledarskap. Guiden är ett resultat av ett treårigt forskningsprojekt vid Umeå universitet.
-
Tips till chefen – så lyckas du med feedback
Chef • Feedback är ett viktigt verktyg för att motivera och synliggöra medarbetaren – och avgörande för att en organisation ska utvecklas. Men för att feedbacken ska ha avsedd effekt finns det en hel del att tänka på. Elisabeth Palombo tipsar.