Så leder du olika personligheter

Medan den ena medarbetaren älskar att brainstorma i ett fullsatt mötesrum – blir den andra kallsvettig av tanken och jobbar bäst ostört med stängd dörr. På en arbetsplats finns ofta både de inåtvända och introverta kollegorna, och de utåtriktade extroverta. Medan extroverta samlar energi genom att umgås med andra människor i större grupper, och stimuleras av ombytlighet och spontanitet, återhämtar sig introverta
genom att vara ensamma eller i små grupper och uppskattar struktur och tid för reflektion.

En bredd av personligheter driver företag framåt men det ställer också höga krav på dig som chef att vara både inkännande, anpassningsbar och nyfiken på dina anställda. Det anser Linus Jonkman som är personalchef och författare till boken "Introvert, den tysta revolutionen". 

– Det hör till god sed att anpassa sin kommunikation efter mottagaren, men problemet är att vi länge utgått från en extrovert norm. Det vill säga att alla trivs med att sitta i ett öppet kontorslandskap, ha spontana idémöten och gå på julmingel. Men det här motiverar bara en del av arbetsstyrkan, medan resten inte får samma chans att nå sin fulla potential.

Enligt Linus Jonkman lever vi i en tid där de extroverta dragen är de önskvärda medan det finns mycket okunskap kring de introverta sidorna.

– En introvert person behöver tid på sig att formulera sina tankar och vill i regel ha information i förväg om vad som ska hända på ett möte exempelvis.

Olika tidsepoker har också haft olika personlighetstyper som ideal.

– Tittar man på gamla ordspråk som "själv är bästa dräng" eller "tala är silver, tiga är guld" pekar det mot att det introverta draget tidigare var ideal i Sverige. Under 1950-talet blev det i stället det extroverta draget som lyftes fram, då bland annat entreprenörskap kopplades ihop med de egenskaperna.

Linus Jonkman understryker att det sällan skaver på en arbetsplats på grund av kollegor och chefer med olika personligheter, utan på grund av bristen på tolerans och förståelse sinsemellan. Och ett sätt att lära känna varandra bättre är att alla i teamet gör någon typ av personlighetsanalys för att få en förståelse för vem som är vem i gruppen. Här är det dock av yttersta vikt att chefen hanterar resultaten med största försiktighet – och i rätt sammanhang.

– Personligheten säger inte något om ens lämplighet eller engagemang för en viss tjänst. Även om jag är introvert kan jag ju passa perfekt i en yrkesroll som är jättesocial,
beroende på vilka beteenden jag har utvecklat. Däremot kan en personlighetsanalys fungera som en fingervisning för att lättare tillgodose allas individuella behov.