Artiklar om 2022
21 artiklar
-
Exitsamtal – lika självklart som introduktion
Kompetens • Det är inte bara viktigt att introducera nya medarbetare utan också att fånga upp synpunkter från medarbetare som slutar.
-
Så fungerar agilt arbetssätt
Kompetens • De flesta har hört talas om agilt arbetssätt men få vet vad det faktiskt innebär.
-
Hon vill få chefer att våga öppna sig
Chef • Hanna Wiik har varit högt uppsatt chef samtidigt som hon brottats med psykisk ohälsa. Nu vill hon få fler chefer att våga vara öppna med hur de mår.
-
” Jag försöker peppa andra unga att bli chefer”
Uppdrag • Hon fick sitt första chefsjobb på Ikea som 22-åring och utsågs 2020 till årets unga ledande kvinna i Jönköpings län.
-
Därför är chefer kluvna till distansarbete
Hybridkontor • Chefer har en kluven inställning till distansarbete. Många tycker det är svårt att hålla koll på hur medarbetarna mår.
-
Ledarstilen som får medarbetarna att prestera bäst
Chef • Att vara visionär, motivera sina medarbetare och visa omtanke. Så kallat transformativt ledarskap kan få medarbetarna att må och prestera bättre på jobbet.
-
Konsten att inte överstyra på jobbet
Kompetens • Överstyrning innebär att man försöker lösa problem utan att ha en helhetsbild.
-
Digital arbetsmiljö prioriteras inte
Digitalisering • 45 procent av landets chefer anser att det är IT-avdelningen och inte HR eller ledningsgruppen som ansvarar för att den digitala arbetsmiljön är bra. Det visar en ny undersökning.
-
Det krävs för att unga ska välja kontoret
Hybridkontor • Många företag brottas med att få medarbetarna att vilja åka till kontoret igen. Yttre belöningar som gratis frukost räcker inte för att skapa verkliga mervärden på arbetsplatserna, anser forskaren Kristina Palm.
-
Inte säkert att AI förbättrar rekryteringen
Rekrytering • En unik studie visar att chefer blir mindre inkluderande när de tar hjälp av artificiell intelligens, AI, vid rekrytering.
-
Nyanställd på hybridkontoret – så lyckas du
Hybridkontor • Hur gör man för att lära sig ett nytt jobb och komma in i gemenskapen när många av kollegorna jobbar på distans?
-
Orimlig arbetsbelastning för många chefer
Stress • Många har kanske lite lugnare tempo på jobbet inför stundande sommarsemester. Men för cheferna ser det lite annorlunda ut enligt en ny undersökning från Ledarna.
-
Årets byggchef vill få fler att känna sig välkomna
Uppdrag • Jack Len på Ramirent i Skåne ser sig mer som en ledare än som chef. Sin ledarstil har han tagit med sig från idrottslivet.
-
Våga ta plats och leda mötet
Möten • Alla har varit med om det. Möten som aldrig tar slut, tankar som far i väg åt annat håll och en känsla av att man står och stampar på samma ställe. Tips för bättre möten.
-
Släpp kontrollen – och bli en bättre chef
Chef • För att företaget ska må bra och du ska utvecklas som chef är det viktigt att lära sig att delegera. Och för att lyckas med det måste man bli vän med mitt sitt kontrollbehov och hitta en bra balans mellan kontroll och tillit i sitt ledarskap. Det säger författaren och ledarskapscoachen Emma Pihl.
-
Ny krisstödslinje för oroliga anställda
Arbetsmiljöarbete • Vart femte samtal till Previas krisstödslinje handlar om oro kopplat till det pågående kriget. Det kan chefer och medarbetare göra för att minska oron.
-
Medarbetare med adhd behöver tydliga chefer
Mångfald • Tydlighet, god struktur, bra kommunikation och täta uppföljningar är avgörande för att klara jobbet om man har en NPF-diagnos.
-
Kollegors stöd kan hjälpa medarbetare i kris
Kris • Kriser som skapar oro eller drabbar anställda personligen kan leda till att medarbetare tappar fotfästet och får svårare att klara av sitt jobb.
-
Så undviker ni konflikter vid återgången till kontoret
Coronaviruset • En enda lång pina eller större frihet i vardagen? Åsikterna om distansarbetet under pandemin går isär. För att motverka konflikter när det är dags att återvända till kontoret behöver arbetsgivaren vara tydlig med hur arbetet ska organiseras, säger organisationspsykologen Charlotte Valleskog.
-
Lyckas med återgången till kontoret
Coronaviruset • En stegvis återgång, där man främst ser till verksamhetens behov men också till medarbetarnas önskemål. Det är nyckeln för en lyckad omstart på jobbet efter pandemin, enligt Anki Udd ledarskapsexpert på chefsorganisationen Ledarna.
-
Passiva chefer bidrar till destruktivt ledarskap
Chef • Arrogans och att behandla sina medarbetare olika är exempel på destruktivt ledarskap. Men också att vara passiv och otydlig, enligt Susanne Tafvelin, forskare vid Umeå universitet som lett en studie om destruktivt ledarskap.
