Extroverta trivs bättre med distansarbete
Publicerat 3 november 2020
Två av tre anställda som har arbetat hemifrån under coronapandemin har trivts med det, visar en ny undersökning. Varken bostadens storlek eller familjesituation har påverkat upplevelsen. Däremot trivs utåtriktade personer mer med distansarbete än introverta.
Drygt 500 anställda som har arbetat hemifrån under pandemin har fått svara på frågor om bland annat boende, familj, pendling, motivation, stimulans och produktivitet. Undersökningen, som redovisas i rapporten "Hemarbete – flexibelt arbete är det nya normala" visar att 67 procent har trivts med distansarbetet.
Ett resultat som förvånade rapportförfattarna var att det inte spelade någon roll hur stort boendet var eller hur ens familjesituation såg ut, om övriga i familjen också trivdes med att arbeta eller studera hemifrån.
– Vi trodde att den som satt i en stor vräkig villa skulle ha en fördel av det. Men det finns ingen korrelation. Om du har ett eget rum eller kanske fixar till en större garderob som du kan jobba ostört i kan det vara många barn i lägenheten, under förutsättning att de kan fokusera på det de gör, säger Mårten Westberg, vd för Europeiska institutet för beteendevetenskaplig analys (EIBA) som ligger bakom rapporten.
Inte heller pendlingsavstånd till arbetet, inkomst eller ålder påverkade attityden till hemarbete i någon större utsträckning. Ett annat överraskande resultat var att utåtriktade, extroverta, personer trivdes bättre med hemarbetet än introverta.
– Extroverta människor har lättare att hantera förändring. Den andra dimensionen är den sociala biten. Har du vänner på flera områden i ditt liv är du inte alls lika sårbar. För icke-extroverta är kontorskollegorna en mycket större del av deras sociala nätverk. Det handlar om hur många sociala kontakter man orkar med.
Undersökningen visar också att produktiviteten inte hämmats av hemarbetandet, snarare tvärtom. Orsaken kan vara att man har lättare att koncentrera sig hemma och inte blir störd eller avbruten i arbetet lika ofta som man blir i kontorslandskap.
Det öppnar också upp för människor att i högre utsträckning jobba hemifrån även efter coronapandemin, säger Mårten Westberg. Företagen skulle kunna minska sina kontorsytor rejält, och därmed dra ner på sina kostnader.
– De som hatar öppna landskap har trivts med att jobba hemifrån. De skulle kunna flytta till stugan i Dalarna och pendla in till Stockholm en dag i veckan. Den dagen har man sociala kontakter, gör kreativa saker och sedan åker man hem och är produktiv, säger Mårten Westberg.
Men han tror inte på en helt kontorslös framtid. Undersökningen visar nämligen att kreativiteten påverkas negativt av hemarbete och därför kommer anställda fortfarande att behöva träffas fysiskt för att kläcka och utbyta idéer. Däremot kan möten som inte är sociala, kreativa eller strategiska även i fortsättningen ske på plattformar som Zoom eller Microsoft teams, anser han.
– Vi blir också mer jämlika i ett digitalt möte. Det är bra för det ökar chansen för att den bästa idén blir använd. Sedan blir diverse härskartekniker omöjliga i ett digitalt möte.
Men ökat hemarbete efter coronan ställer också krav på ledarskapet. Många chefer med ett stort kontrollbehov har haft det tufft under coronan, enligt Mårten Westberg. Samtidigt har Sverige en väldigt hög nätverkskompetens i ett internationellt perspektiv och en organisationskultur med mindre hierarkiska strukturer än i andra länder.
– Chefer i Sverige litar i större utsträckning på att medarbetarna gör det de ska göra. Därför är vi mer kompetenta att hantera den här förändringen, säger Mårten Westberg.

Krister Zeidler
Mer om Distansarbete
-
Fortsatt många jobbar hemifrån – men ”office first” trendar
Distansarbete • Dubbelt så många arbetar hemifrån nu jämfört med tiden före pandemin, enligt siffror från SCB. Men det senaste året har en viss avmattning skett.
-
Struktur viktigt när arbetet blir mer flexibelt
Digitalisering • Flexibelt arbete är här för att stanna, men utan tydliga riktlinjer och smart planering kan det lätt bli en stressfälla. En ny studie från Högskolan i Gävle visar hur arbetsgivare och medarbetare kan införa rutiner som gör att det fungerar bättre.
-
Många utmaningar med hybridarbete
Distansarbete • Ensamhet, samarbetssvårigheter samt svårigheter att skilja mellan jobb och fritid är några utmaningar med hybridarbete, enligt en ny undersökning.
Prenumerera på nyhetsbrevet
Ja tack, jag vill få nyheter, inspiration och tips till min mejl varje vecka – helt utan kostnad.
Papperstidning
Få tidningen till din brevlåda fyra gånger per år – helt utan kostnad. Du får fördjupande reportage, tipsinriktade artiklar och kan inspireras av hur andra jobbar med arbetsmiljö.
PrenumereraSenaste om Mer om arbetsmiljö
-
Kontoret ena dagen – grönsakslandet nästa
Hybridkontor • Därför mår vi bra av att odla. I Frankrike har en ny sorts hybridjobb vuxit fram där tjänstemän kombinerar kontorsarbete med odling några dagar i månaden. Så vad är det egentligen som gör att många upplever odling som läkande och finns det lärdomar att ta med sig in på kontoret?
-
Bättre fokus – när någon sitter bredvid
Må bra • Har du lättare att fokusera när någon sitter bredvid dig? Då är du inte ensam. Body double-metoden har lyfts fram som ett sätt att skärpa koncentrationen – men fungerar det verkligen?
-
Fortsatt många jobbar hemifrån – men ”office first” trendar
Distansarbete • Dubbelt så många arbetar hemifrån nu jämfört med tiden före pandemin, enligt siffror från SCB. Men det senaste året har en viss avmattning skett.