Hybridkontor och arbetsmiljö

Hybridkontor innebär att man kombinerar arbete i företagets lokaler med arbete på distans, vanligtvis hemma. Det finns frågor som är bra att tänka igenom om man planerar hybridverksamhet.

Det är upp till varje arbetsgivare att avgöra om hybridarbete passar verksamheten och i så fall på vilket sätt och i vilken omfattning. När man har kommit fram till hur man vill ha det ska en riskbedömning göras. Den görs bäst i samverkan mellan chef och skyddsombud. Här finns exempel på områden att diskutera inför övergång till hybridkontor.

Mer om riskbedömning

Områden att prata igenom

Tekniken Finns teknisk utrustning och support för hybridmöten?
Ledarskap Vilka är utmaningarna för chefer som ska leda både på plats och på distans?
Kommunikation Hur kan alla inkluderas och känna sig delaktiga?
Teamkänsla Hur får vi ihop arbetsgruppen när några är på plats och några på distans?
Organisatorisk och social arbetsmiljö Sker täta avstämningar mellan chef och medarbetare om den organisatoriska och sociala arbetsmiljön?
Spelregler När och var ska olika typer av arbete ske? Får man ha videomöten i kontorslandskapet?
Möten Hur tydliggör vi i mötesinbjudan om ett möte är på plats, på distans eller både och?
- Fundera på vilken typ av möten som passar för uppgiften.
- Se till att det är tydligt för alla som ska delta vilken typ av möte det är.