Tufft vara kvinnlig chef
Publicerat 10 november 2016
Kvinnliga chefer har sämre hälsa än manliga chefer. Högre krav, mindre inflytande och större konflikt mellan arbete och privatliv kan vara några orsaker. Men kvinnliga chefer är ändå mer nöjda med livet som helhet.
Chefer har överlag bättre hälsa än medarbetare på lägre positioner. Varför det är så vet man inte riktigt. Det kan bero på att de med bättre hälsa oftare blir chefer, men det kan också finnas andra förklaringar.
– Det kan handla om att du har högre kontroll i ditt liv, mer kunskap eller högre inkomst, säger Anna Nyberg, forskare vid Stressforskningsinstitutet som studerat sambandet mellan befordran och hälsa.
Hennes forskning visar att kvinnliga chefer inte har lika bra självskattad hälsa som sina manliga kollegor. En orsak kan vara att kvinnors möjlighet att balansera arbete och privatliv är sämre på grund av högre belastning i båda sfärerna. Kvinnliga chefer, liksom kvinnor allmänt, bedömer också att de har högre krav i arbetet och mindre påverkansmöjligheter än männen.
– Det kan bero på att de sitter på lägre positioner än männen. Men det kan också handla om att de har andra typer av arbeten.
Kvinnliga chefer arbetar framför allt inom offentlig sektor och de rapporterar om sämre arbetsmiljö än chefer i privat sektor. Chefsuppdragen inom kommuner och landsting skiljer sig också åt från privat sektor.
– Det är ett komplext uppdrag att ge god vård, omsorg eller utbildning med ganska knappa resurser. I privat sektor ser du kanske inte att andra människor kommer i kläm i samma utsträckning när du ska spara pengar eller hålla budget, säger Anna Nyberg.
Även om kvinnliga chefer har sämre hälsa än manliga är de ändå mer tillfreds med livet som helhet.
– Man kan tänka sig att kvinnor har fler roller i livet än män och att det kan vara tillfredsställande. Det kan också vara mer meningsfullt att ta hand om människor även om jobbet är tuffare. Kvinnliga chefer har kanske också större socialt stöd än männen har.
Som nybliven chef kan det ändå ta 2–4 år innan de positiva hälsoeffekterna blir synliga. En förklaring kan vara att förändringarna är påfrestande och innebär högre krav och mer konflikter som ger utslag på hälsan.
– Sedan hittar du kanske din roll och det är inte så nytt längre. Då kanske fördelarna med att ha inflytande blir en hälsovariabel, säger Anna Nyberg.

Krister Zeidler
Mer om Chef
-
Mellanchefens arbetsmiljöansvar – så funkar det
Arbetsmiljöarbete • Som mellanchef har du ett ansvar för arbetsmiljöarbetet som är kopplat till att du leder arbetet för din grupp eller avdelning. Dina chefer kan delegera ytterligare uppgifter till dig.
-
Företaget som saknar hierarkier
Arbetsmiljöarbete • På konsultföretaget Itid i Luleå finns inga chefer och alla medarbetare har samma lön. Det har lett till ett brett engagemang för arbetsmiljöfrågorna, säger Annica Wållberg som är konsult.
-
För mycket makt gör ledarskapet svagare
Chef • Hur stark kan en verksamhet bli om den bygger på rädsla snarare än delaktighet? Forskning visar att när chefer har för stort inflytande tystnar de röster för innovation och utveckling.
Prenumerera på nyhetsbrevet
Ja tack, jag vill få nyheter, inspiration och tips till min mejl varje vecka – helt utan kostnad.
Papperstidning
Få tidningen till din brevlåda fyra gånger per år – helt utan kostnad. Du får fördjupande reportage, tipsinriktade artiklar och kan inspireras av hur andra jobbar med arbetsmiljö.
PrenumereraSenaste om Ledarskap
-
Mellanchefens arbetsmiljöansvar – så funkar det
Arbetsmiljöarbete • Som mellanchef har du ett ansvar för arbetsmiljöarbetet som är kopplat till att du leder arbetet för din grupp eller avdelning. Dina chefer kan delegera ytterligare uppgifter till dig.
-
För mycket makt gör ledarskapet svagare
Chef • Hur stark kan en verksamhet bli om den bygger på rädsla snarare än delaktighet? Forskning visar att när chefer har för stort inflytande tystnar de röster för innovation och utveckling.
-
Från gnissel till samarbete – så hanterar du konflikter på jobbet
Arbetsklimat • Konflikter på arbetsplatsen är oundvikliga – och i grunden inget att frukta. Men hur du som chef hanterar dem kan vara avgörande för arbetsklimatet. Psykologen och organisationskonsulten Sofia Lundahl från Feelgood delar med sig av sina bästa råd till dig som chef.